Analyser vos capacités

Objectif : se connaître pour mieux progresser et se consolider.

Le meilleur moyen d’être performant sur une activité est de connaître ses aptitudes pour ne pas évoluer un ton au-dessus ou au-dessous, de ses capacités.

 

 

C’est ce que propose ce tableau reprenant une quinzaine de questions. Il permet, de façon autonome, d’établir si vous répondez de façon totale, partielle ou nulle à différents points primordiaux en termes de stratégie et de force commerciale. Il s’agit ainsi, par exemple, de déterminer le niveau d’activité que vous permet votre investissement financier et sa répartition, votre perception du marché dans lequel vous allez évoluer, votre organisation, vos attentes, vos capacités commerciales…

 

 

L’analyse qui résulte de ces questions indique le niveau de viabilité de la structure de l’entreprise et de sa force commerciale.

 

Il oriente également sur des réflexions à mener pour faire progresser les points faibles ou les opportunités de consolidation.

 

 

 

Résumé :

Conseils :

Votre stratégie et votre force commerciale doivent être complémentaires pour que votre activité soit stable et pérenne.

Laisser un commentaire

*